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風險管控的重要性已經(jīng)被越來越多企業(yè)所認知，但如何落實到企業(yè)管理過程的每一個環(huán)節(jié)，如何有效管控企業(yè)業(yè)務(wù)的每一個進程，從而達到嚴格防范企業(yè)經(jīng)營風險的發(fā)生，確保企業(yè)經(jīng)營成果安全的最終目的……這些問題是否正在困擾著您？

　　用友內(nèi)控與風險管理方案可以根據(jù)您企業(yè)管理經(jīng)營方式，與您企業(yè)的管理過程融合在一起，緊緊圍繞內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督五個過程展開，實實在在落實到企業(yè)管理過程的每一個環(huán)節(jié)，從而有望提高企業(yè)規(guī)范與自動化管理風險的狀況。