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日期：2022-07-16 瀏覽次數：96
當前，新一代數字技術(shù)正加速全球制造業(yè)數智化轉型的步伐，特別是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起，將推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟向數據驅動(dòng)型創(chuàng )新體系和發(fā)展模式轉變。
面對新工業(yè)革命醞釀的變革，成長(cháng)型制造企業(yè)雖表現出空前的熱情，但創(chuàng )新薄弱、老舊技術(shù)依存、結構調整滯后等問(wèn)題也漸次暴露。
為此，今年政府再次強化制造強國政策，將“專(zhuān)精特新”擺在最高級別的政府會(huì )議中，不但加大了對“小巨人”的培育力度，積極疏通產(chǎn)業(yè)鏈上的“斷點(diǎn)、堵點(diǎn)”，而且與過(guò)往強調設備改造、技術(shù)更新不同，此次將中小企業(yè)實(shí)施數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化轉型落實(shí)到“小巨人”的培育體系中，致力于催生出一批解決“卡脖子”難題的行業(yè)隱形冠軍。
由此可見(jiàn)，普及成長(cháng)型制造企業(yè)數智化轉型迫在眉睫！
從瞄準“塔尖”向中端下沉
如果說(shuō)政策牽引是成長(cháng)型制造企業(yè)普及數智化的外部動(dòng)因，那么企業(yè)的管理問(wèn)題、發(fā)展問(wèn)題則成為它們加大數智化轉型的內生動(dòng)能。
近日，剛剛成立的北交所為一些具備核心技術(shù)的成長(cháng)型制造企業(yè)注入了一針發(fā)展的強心劑，一些新型的領(lǐng)域如新能源、碳中和、光伏、風(fēng)能、鋰電池等產(chǎn)業(yè)都在資本力量的助推下快速擴張。
隨著(zhù)制造業(yè)產(chǎn)能的進(jìn)一步擴大，不少成長(cháng)型企業(yè)采買(mǎi)了最先進(jìn)的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)線(xiàn)。但是企業(yè)的老板卻發(fā)現：即使耗費了大量的財力、物力，產(chǎn)品的成本還是居高不下，廢品率還是沒(méi)能降低，交貨周期還是控制不了，生產(chǎn)計劃還是不夠準確。
同時(shí)，隨著(zhù)分支機構的增多，企業(yè)在產(chǎn)銷(xiāo)分離的過(guò)程中，如何實(shí)現銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)等各組織之間的協(xié)同，如何打通各地多工廠(chǎng)之間的生產(chǎn)，如何解決設計制造一體化，如何滿(mǎn)足資本市場(chǎng)對于成本管控和成本還原的合規性要求……這些成為企業(yè)不可忽視的現實(shí)問(wèn)題。
用友中端與公有云BG總裁徐洋認為，不少成長(cháng)型企業(yè)自身的管理能力、設計能力、成本管控能力、多組織協(xié)同能力已經(jīng)嚴重跟不上智能化生產(chǎn)的發(fā)展。這就好比將飛機的引擎安裝到汽車(chē)上，看起來(lái)動(dòng)力強勁，但實(shí)則發(fā)揮不了任何作用。
他說(shuō)：“如果上一代ERP產(chǎn)品解決了企業(yè)業(yè)財一體化、財務(wù)供應鏈等初級管理問(wèn)題，那么當下的成長(cháng)型制造企業(yè)不僅需要升級現有ERP系統，同時(shí)要實(shí)現從信息化到數智化的變革?！?br />
為了普及成長(cháng)型制造企業(yè)數智化轉型，幫助他們積極連接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，鋪設商業(yè)創(chuàng )新的快速路，今年，用友基于服務(wù)高端制造、頭部客戶(hù)的最佳實(shí)踐，結合U9 ERP多年來(lái)打造的先進(jìn)業(yè)務(wù)模型和數據模型，推出了更加符合成長(cháng)型制造企業(yè)數智創(chuàng )新的U9 cloud，讓他們有機會(huì )鏈接到當下最先進(jìn)的管理模式和業(yè)務(wù)模式，推動(dòng)他們與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。
同時(shí)，這樣的下沉舉措，也讓U9 cloud在中端市場(chǎng)的徹底爆發(fā)埋下了伏筆。
普及的路上，多效并舉
服務(wù)了近萬(wàn)家的高端制造企業(yè)，U9 cloud在各個(gè)細分領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模式和管理模式積累已十分深厚，在計劃管理、生產(chǎn)管理、工序流程管控，以及與MES、PLM的無(wú)縫集成，與產(chǎn)品全生命周期管理的對接等優(yōu)勢越發(fā)明顯，而在產(chǎn)品成熟度上也具備了國內一流的水平。
借助U9 cloud，企業(yè)不再需要大量的個(gè)性化開(kāi)發(fā)，完全通過(guò)選配參數就可以構建應用。在購買(mǎi)方面，U9 cloud支持企業(yè)私有云或公有云訂閱，采用按年付費的方式。這些不但極大地降低了企業(yè)購買(mǎi)服務(wù)的門(mén)檻，而且對于普及成長(cháng)型制造企業(yè)數智化轉型也有巨大的推動(dòng)意義。
而為了加速普及的進(jìn)程，U9 cloud不斷完善自身的能力，在實(shí)施、交付、產(chǎn)品、生態(tài)等方面均下了不小的功夫。
首先，U9 cloud產(chǎn)品團隊精挑細選出各細分行業(yè)的最佳實(shí)踐，以模板化的方式將它植入到產(chǎn)品中，以此加深底層平臺建設，降低后期實(shí)施難度。
其次，為了緩解端到端的交付難題， U9 cloud采用了業(yè)界最完整且有成功實(shí)踐的敏捷實(shí)施方法論。
用友U9 cloud首席實(shí)施專(zhuān)家和實(shí)施總監楊運良說(shuō)，U9 cloud敏捷實(shí)施方法論在多年應用實(shí)踐的基礎上，引入了敏捷的理念，進(jìn)行了運化，使得項目的實(shí)施如虎添翼，正如誕生在21世紀之初的敏捷開(kāi)發(fā)那樣，掀起了U9 cloud敏捷實(shí)施、快速交付的浪潮，開(kāi)啟了U9 cloud敏捷云端實(shí)施新時(shí)代。
在敏捷實(shí)施方面，U9 cloud以客戶(hù)滿(mǎn)意度和價(jià)值交付為核心，以標準為基礎，以差異分析為重點(diǎn)，采用快速迭代、靈活調整、云端實(shí)施的方式，通過(guò)整合實(shí)施工作、縮短實(shí)施路徑、復用最佳實(shí)踐、客戶(hù)深度參與、線(xiàn)上線(xiàn)下結合，以達到項目快速交付、快速見(jiàn)效的目的，讓客戶(hù)的投資快速得到回報。
此外，通過(guò)大量的線(xiàn)上線(xiàn)下培訓，用友加大了U9 cloud顧問(wèn)培訓力度，再結合認證考試，以此提高顧問(wèn)的交付水平。同時(shí)，他們在全國開(kāi)展了不同層次的顧問(wèn)班，以外部的優(yōu)秀資源補充內部的交付短板。
第三，U9 cloud加大與各細分行業(yè)的MES廠(chǎng)商、PLM廠(chǎng)商的合作，以更加開(kāi)放的心態(tài)與伙伴的產(chǎn)品進(jìn)行深度集成，在打造細分行業(yè)端到端的解決方案的同時(shí)，觸達更廣泛的客戶(hù)，提供他們更加完整的一體化服務(wù)。
同時(shí)，鑒于成長(cháng)型企業(yè)在數智化人才上的極度匱乏，除發(fā)展ISV外，在產(chǎn)品交付方面用友將大力推進(jìn)伙伴交付體系的建設，重點(diǎn)發(fā)展SSP，以此承接U9 cloud專(zhuān)業(yè)化的交付任務(wù)。
第四，用友將大規模宣傳U9 cloud的最佳實(shí)踐和客戶(hù)樣板，以榜樣的力量帶動(dòng)成長(cháng)型企業(yè)樹(shù)立數智化轉型價(jià)值觀(guān)，幫助企業(yè)規劃實(shí)施路徑，以手把手的方式教會(huì )企業(yè)如何構建數智化的管理平臺。
第五，用友將加大與各地政府、券商、金融機構的合作，挖掘和培育更多的“專(zhuān)精特新”上市公司，以此帶動(dòng)行業(yè)內更多的企業(yè)行動(dòng)起來(lái)。
正是通過(guò)多效并舉，不但讓U9 cloud有能力承擔起普及成長(cháng)型制造企業(yè)數智化轉型的重擔，也讓他們自身的發(fā)展駛入快車(chē)道。從五月份發(fā)布至今，U9 cloud的合同額已比去年同期翻了兩倍，各方面能力也在不斷提升。
這些也側面印證：U9 cloud已經(jīng)走在了全面普及化的路上。
產(chǎn)業(yè)戰略意義深遠
隨著(zhù)成長(cháng)型制造企業(yè)數智化轉型需求的激增，制造云服務(wù)產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)重大變革。
作為制造產(chǎn)業(yè)數智化的先行者、實(shí)踐者，U9 cloud不僅引領(lǐng)行業(yè)前沿趨勢發(fā)展，更以自身開(kāi)拓創(chuàng )新為動(dòng)力，依托用友BIP強大的生態(tài)體系，帶動(dòng)起各細分行業(yè)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商一起參與到制造強國、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中來(lái)。
從整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，U9 cloud將原有ERP從淺層次應用推高到更深層次的應用，把簡(jiǎn)單的產(chǎn)品出庫、入庫、采購、銷(xiāo)售、財物等管理升級為設計層、設備層的連接一體化，進(jìn)而將企業(yè)內外數據打通，讓計劃管理、采購管理更加準確，讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游交易更加實(shí)時(shí)，運營(yíng)更加高效，數據更為暢通，以此打造社會(huì )化商業(yè)網(wǎng)絡(luò )。
可以說(shuō)，此時(shí)的U9 cloud不僅是用友的應需之舉，也是普及成長(cháng)型制造企業(yè)數智化轉型的應時(shí)之舉，更是制造業(yè)云服務(wù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新之舉。它勢必會(huì )帶領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)率先從“高精尖”走向普惠，從世界級走向規?；?。
這不僅迎合了各方的需求，在制造業(yè)全面普及數智化的進(jìn)程中也具有深遠的戰略意義。
加速普及成長(cháng)型制造企業(yè)數智化轉型，撬動(dòng)云服務(wù)產(chǎn)業(yè)重大變革，數字賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，U9 cloud箭在弦上，一觸即發(fā)！
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